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华北医疗健康集团召开生产经营调度暨聚力攻坚保目标完成动员会
发稿时间:2021-09-15 09:57:17来源:


  9月13日,华北医疗健康集团生产经营调度暨聚力攻坚保目标完成动员会在总部机关召开。集团公司领导班子成员出席会议。

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  集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘桂同作动员讲话,首先肯定了各单位1-8月份2022世界杯买球app各项工作,分析了企业面临的机遇和挑战,并对后四个月工作进行了安排部署。他指出,要以集团公司开展的“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动为契机,严格落实“两个责任”,各级领导不缺位、不失位,主动作为、勇挑重担、攻坚克难,对2022世界杯买球app、安全生产、风险化解等重点工作紧盯不放一抓到底。

  刘桂同强调,要做精做强医疗产业。深入研究分析国家、省、市医疗健康相关政策,拓展新业态、创新新模式、构建新格局,努力在互联网医院、医疗美容、预防保健、家庭医生、健康管理、中医中药、康复治疗等方面寻求更大突破。要深耕细作加快发展养老产业。一方面大力推广邯矿总医院养老托老中心成功经验,整合内外部资源,快速扩展失智失能老人养老照护业务;一方面全面开展居家养老服务,通过积极参与政府购买服务、社区养老机构运营,打造智慧社区养老服务平台,满足老年人健康医疗、精神文化、生活照料等多层次的需求。要完善提高医康养产业链。扩大医疗器械、耗材集中采购规模,提高销售利润率;提速开展药品采购供应业务,扩大内外市场占有率;拓展物业服务项目,保证后勤服务质量;加快康复辅助器具合作项目进展,开辟新业务领域。

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  刘桂同指出,要进一步优化顶层设计实现工作体制机制创新,实施精细化、信息化、规范化管理。以完成目标任务为导向,建立职能部门与所属单位职责明确、流程便捷、上下贯通、协同统一、运行高效的的管理体系,激发企业内生动力;要进一步完善考核机制严格兑现奖惩,以综合考核评价为主要方式,以考核结果运用为关键环节,着力提升绩效考核工作的科学性和权威性,坚持按劳分配原则,逐步建立与市场经营相适应的薪酬体系,调动一切工作积极性;要进一步强化素质提升打造过硬团队,出台引进、培养、留住人才的系列举措,搭建人才成长成才平台,特别是大力培养精英管理人才,打造机构合理、精干高效、作风严谨的专业化高素质人才队伍。在“双节”即将到来之际,要继续抓好安全环保、信访稳定、疫情防控等重点工作,营造和谐稳定的发展环境。

  会议听取了各单位1-8月份经营情况汇报,集团公司领导分别进行了点评。       

  会议由集团公司总经理助理许建强主持。各直属医院党组织书记、院长、主管经营院领导、纪委书记,子公司负责人,机关部室负责人参加了会议。

                      

          


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